| « poprzedni wątek | następny wątek » |
1. Data: 2008-10-03 08:07:09
Temat: poranne mottoTroska organizacji, a szczególnie kultura organizacyjna wdrażana w
strukturach naszej grupy kapitałowej zmusza nas do przeanalizowania
nowoczesnej wizji sprzedaży
pasman
› Pokaż wiadomość z nagłówkami
Zobacz także
2. Data: 2008-10-03 08:32:31
Temat: Re: poranne mottopasman pisze:
> Troska organizacji, a szczególnie kultura organizacyjna wdrażana w
> strukturach naszej grupy kapitałowej zmusza nas do przeanalizowania
> nowoczesnej wizji sprzedaży
>
> pasman
Cele dla pracowników zajmujących stanowiska kategorii 1 -- 3 podlegają
obowiązkowo procesowi kaskadowania celów strategicznych, oznacza to, że
źródłem celów dla tych pracowników będą nadrzędne cele -- działu,
departamentu bądź pionu. Kaskadowanie polega na przekładaniu celów
określonych dla wyższego szczebla na "części składowe" a więc cele
cząstkowe, które można przypisać do pracowników odpowiedzialnych za
odrębne obszary biznesowe, a które w sumie składają się na realizację
celu kaskadowanego. W przypadku pozostałych pracowników podstawą do
określenia celów będą operacyjne działania związane z utrzymaniem lub
poprawą efektywności procesów.
--
jestem w sobie zakochany.
niestety bez wzajemności.
http://bialo.czerwona.patrz.pl/
› Pokaż wiadomość z nagłówkami
3. Data: 2008-10-03 10:31:01
Temat: Re: poranne mottoDnia Fri, 3 Oct 2008 01:07:09 -0700 (PDT), pasman napisał(a):
> Troska organizacji, a szczególnie kultura organizacyjna wdrażana w
> strukturach naszej grupy kapitałowej zmusza nas do przeanalizowania
> nowoczesnej wizji sprzedaży
>
> pasman
OK, to ja poproszę o raport za pierwsze półrocze :-)
› Pokaż wiadomość z nagłówkami
| « poprzedni wątek | następny wątek » |