(`/\
`=\/\
`=\/\
`=\/
\...
cbnet napisał(a):
>> Czy introwertyk napojony kawą albo innym redbullem byłby
>> gorszym szafarzem takich zaszczytów?
> Wiesz, jesli efektywnosc lidera utozsamiaszw pewnej mierze
> z funkcja nadzorcy "kazdego pierniecia" pracownikow to zgodze
> sie pod warunkiem ze chodzi Ci o jakies specyficzne zajecia
> w ktorych pracownicy powinni byc z pozytywnym skutecznie
> mobilizowani do wysilku poprzez "kopniaki" (np robotnicy budowlani?).
> W innych razach nie widze tu problemu.

Efektywności lidera nie utożsamiam tylko z funkcją nadzorcy. Jest to
jednak jedna z możliwych funkcji pełnionych przez lidera i o tyle warta
napomknięcia, że ewidentnie związana z ekstrawersją.

> BTW w firmach istnieja dzialy handlowe i marketingowe.

Czy szef introwertyk jest w stanie efektywnie kierować takim działem,
który w końcu jest zbieraniną ekstrawertyków?

> W dzialaniach specjalistycznych spontaniczny chaos oparty na dynamice
> nawet jesli przynosi pozadane efekty, to z czasem zwykle okazuje sie
> porazka.
> Znacznie korzystniej procentuje sytematycznosc i sytemowosc delegowanych
> adekwatnie dzialan...
> a w tym ekstrawertycy ustepuja introwertykom.

Zgoda. Dodam tylko, że zespół specjalistów, w którym byliby sami
introwertycy, mógłby mieć na dłuższą metę problem z kreatywnością.
Szczypta ekstrawersji w takim zespole generowałaby "burzomózgowość" i
wprowadzała ożywcze wiry do grupowego strumienia świadomości.

> Dla jasnosci: nie gloryfikuje introwertyzmu jako takiego, lecz chcialbym
> jedynie podkreslic ewidentna dyskusyjna efektywnosc nieelastycznych
> metod hr-o-podobnych.

Tu też się zgodzę - nieelastyczność metod jest ich dużą wadą.

> BTW czy w sytuacji porazki stwierdzonej po wyborze pracownika w oparciu
> o wykorzystywane procedury, hr dokonuje sprzezonej modyfikacji metodologii?
> Chyba rzadko, co nie? Zwykle pewnie wcale.

Ano rzadko, a szkoda. Zazwyczaj decydują o tym kryteria ekonomiczne.

--
_ __,;;;/ Gilbert
,;( )_, )-\| _________________________________
;; // `--; Quod scripsi, scripsi.
;\ |