Path: news-archive.icm.edu.pl!news.rmf.pl!agh.edu.pl!news.agh.edu.pl!news.onet.pl!new
s.nask.pl!news.nask.org.pl!news.germany.com!postnews.google.com!z9g2000yqi.goog
legroups.com!not-for-mail
From: glob <r...@g...com>
Newsgroups: pl.sci.psychologia
Subject: Re: Mowa ciała - zgarnianie
Date: Sun, 15 Mar 2009 15:33:26 -0700 (PDT)
Organization: http://groups.google.com
Lines: 84
Message-ID: <f...@z...googlegroups.com>
References: <gpe9mr$8jt$1@portraits.wsisiz.edu.pl>
<gpfhfm$kek$1@atlantis.news.neostrada.pl> <gpfrlg$rji$1@news.onet.pl>
<gpgb15$4bi$1@news.onet.pl> <gpgd50$nlg$1@inews.gazeta.pl>
<gpgddr$otu$1@inews.gazeta.pl> <gpgsok$brr$1@nemesis.news.neostrada.pl>
<gph4e4$um1$1@node1.news.atman.pl>
<gpjaip$c9i$1@atlantis.news.neostrada.pl>
<gpjcso$4g0$1@node2.news.atman.pl>
<gpjf1g$1gk$1@nemesis.news.neostrada.pl>
<1gyy5xg383bw$.cp6ikyamipzj$.dlg@40tude.net> <gpjghp$lvt$2@news.onet.pl>
<1...@4...net> <gpjma8$8av$1@news.onet.pl>
<gpjv54$amr$1@inews.gazeta.pl>
NNTP-Posting-Host: 67.228.166.105
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
X-Trace: posting.google.com 1237156406 21625 127.0.0.1 (15 Mar 2009 22:33:26 GMT)
X-Complaints-To: g...@g...com
NNTP-Posting-Date: Sun, 15 Mar 2009 22:33:26 +0000 (UTC)
Complaints-To: g...@g...com
Injection-Info: z9g2000yqi.googlegroups.com; posting-host=67.228.166.105;
posting-account=oxm6WwoAAABbNq-FrLxteMJGewUj6LHu
User-Agent: G2/1.0
X-HTTP-UserAgent: Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 4.01; Windows CE;
PPC),gzip(gfe),gzip(gfe)
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.sci.psychologia:445795
Ukryj nagłówki
michał napisał(a):
> U�ytkownik "medea" napisa� w wiadomo�ci:
>
> >> Niestety ka�dy zatrudniaj�cy tak ma. Nie istnieje uczciwy pracownik
> >> - je�li zdarzy�by si� nawet jeden, by�by natychmiast wyparty przez
> >> nieuczciwych.
>
> > Eh, nawet nie chce mi siďż˝ odpowiadaďż˝. Wszyscy ludzie sďż˝ nieuczciwi?
> > To, �e pracownikowi zwykle zale�y bardziej na w�asnym dobru ni� dobru
> > firmy, to naturalne i nie uwa�am tego za nieuczciwo��, o ile nie
> > odbywa si� to kosztem pracodawcy. Trzeba umie� znale�� kompromis.
>
> >> Przyk��d: ile os�b w necie pisze z komputer�w pracodawcy, w czasie
> >> pracy...
>
> > Pisze na grupach dyskusyjnych - o to chodzi? To jest pewnie
> > nieuczciwe, bo marnuje si� czas, kt�ry mog�oby si� po�wi�ci� na
> > prac�. Je�li jednak pracownik i tak nie ma nic do roboty w tym
> > czasie, to pracodawca sam jest g�upi, �e obsadza takie stanowisko.
>
> > Jednak nie ka�da prywata musi si� odbywa� _kosztem_ pracodawcy.
>
> Musz� z ogromn� niech�ci� przyzna� racj� Ikselce w tej kwestii.
Mi�dzy
> pracownikiem a pracodawc� z nadania istnieje konflikt interes�w. M�wi�c
> w skr�cie: pracownik chce zarobi� mo�liwie jak najwi�cej wydatkuj�c
> mo�liwie jak najmniej swojej energii. a pracodawca chce, �eby za jak
> najmniejsze mo�liwe pieni�dze mie� mo�liwie wysokowydajnego pracownika.
> Ka�dy z nich, je�li kierowa�by si� inn�/przeciwn� filozofi� -
musia�by
> byďż˝ ekonomicznym idiotďż˝.
>
> O ile wiem, najlepsze rezultaty (�adne kilkaka�cie lat temu) osi�ga� pod
> wzgl�dem integracji firmy z pracownikami IBM. Wykorzystywano tam
> tworzenie tzw "misji przedsi�biorstwa". By�a to swoista konstytucja
> firmy tworzona przez pracownik�w wszystkich szczebli, jak r�wnie�
> obow�zywa�a stara zasada: jeden za wszystkich, wszyscy za jednego.
>
> Kryzys na gie�dzie NASDAQ w latach 2000-2002 i p�kni�cie "ba�ki
> internetowej" zako�czy� te s�aw�. Zwolniono wtedy do�� brutalnie setki
> tysi�cy pracownik�w koncernu.
>
> --
> pozdrawiam
> michaďż˝
Ale wy opisujecie Polsze,w Niemczech pracodawca ufa pracownikowi i
pracownik pracodawcy.Jeden i drugi nie patrzy jedynie z włanej
pespektywy na korzyści i skutki dobre mają, jak widać.
|