Użytkownik "bm" <g...@g...pl> napisał w wiadomości
news:bned7t$5ou$1@inews.gazeta.pl...
> witam,
>
> może ktoś z grupowiczów ma wlasne doświadczenia i mógłby mi
zaproponować
> rozwiązanie,
> otóż, mam pracownika, który notorycznie przekracza terminy
realizacji zadań.
> Terminy nie są zbyt rygorystyczne.
> Zastanawiam się co z tym zrobić, jak wpłynąć na jego terminowość,
jak
> wpłynąć na pracownika?
>
> pozdrawiam
> Basia


za każde terminowe wykonanie pracy, nagradzać finansowo - niech to
będzie drobna sumka, ale skutecznie motywująca.
A tak na marginesie.... zapytać pracownika wprost jakie to powody
powodują, że jest nieterminowy, a tym samym utrudnia rozwój firmy - i
wspólnie sie nad tym zastanówcie w taki sposób, aby doszedł do
wniosku, że może się szykować mała zmiana na stanowisku.
Po trzecie to twoja wina - nauczyłaś pracownika dziadostwa, to teraz
mas owoc - onn sobie ciebie (nawet nieswiadomie) testował, do jakich
granic pozwolisz mu sie posunąć, no i masz teraz. Jedynie utworzenie
PISEMNE nowych reguł pracy - i ZERO odstępstw.