bm <g...@g...pl> napisał(a):

> witam,
>
> może ktoś z grupowiczów ma wlasne doświadczenia i mógłby mi zaproponować
> rozwiązanie,
> otóż, mam pracownika, który notorycznie przekracza terminy realizacji zadań.
> Terminy nie są zbyt rygorystyczne.
> Zastanawiam się co z tym zrobić, jak wpłynąć na jego terminowość, jak
> wpłynąć na pracownika?
>
> pozdrawiam
> Basia

Jeżeli pracownikowi zostaje zlecone zadanie, to przyjmując je zgadza się na
wyznaczony termin. Jeżeli z jakiś przyczyn pracownik sądzi, że nie da rady,
powinien to powiedzieć i rzeczowo uargumentować. Jeżeli przekracza terminy, a
zwracanie uwagi nie skutkuje, to należy (nie nagrodzić.. jak czytalam tutaj..
bo to nie byłoby w porządku wobec współpracowników)a wręcz przeciwnie...
uświadomić Pracownika, że jeżeli następnym razem przekroczy termin to
zostanie ukarany (obniżenie pensji, odsunięty od obowiązków (zdegradowanie
Go)... itp). Jeżeli to nie poskutkuje nie ma rady i trzeba Go zwolnić.

pozdr
Kosteusz

--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/