bm napisał:

> może ktoś z grupowiczów ma wlasne doświadczenia i mógłby mi zaproponować
> rozwiązanie,
> otóż, mam pracownika, który notorycznie przekracza terminy realizacji zadań.
> Terminy nie są zbyt rygorystyczne.
> Zastanawiam się co z tym zrobić, jak wpłynąć na jego terminowość, jak
> wpłynąć na pracownika?

Ja to bym się bał - jeszcze mnie o mobbing oskarży. ;)

A wracając do tematu - najpierw zastanowić się, czy faktycznie terminy
nie są zbyt rygorystyczne, później spróbować ustalać je w porozumieniu z
tą osobą, ale na zasadzie własnej decyzji [nie jego] - podyskutować,
popytać się, a później określić termin i potwierdzić go u tej osoby.
Jeżeli to nie da efektu - zacząć gromadzić nagany dla niego [oficjalne z
KP - nieoficjalna informacja może zostać poczytana za mobbing] i fruu
art.52. Może trochę przekrzywiam rzeczywistość, ale w innym przypadku
podpadasz, pod "rozmytą" definicję mobbingu ["bo ona mówiła mi, że się
nie wyrabiam i wtedy traciłem poczucie własnej wartości", "bo ona mówiła
mi, że jak się nie poprawię, to mnie zwolni"].

Flyer
--
Szukam roboty - zdolny i chętny, z doświadczeniem w łączeniu wody z
ogniem i wykonywaniu niewykonalnego. ;)