Path: news-archive.icm.edu.pl!agh.edu.pl!news.agh.edu.pl!news.cyf-kr.edu.pl!news.nask
.pl!newsfeed.gazeta.pl!news.sierp.net!not-for-mail
From: "tycztom" <t...@N...waw.pl>
Newsgroups: pl.sci.psychologia
Subject: Re: Kazdy ma takie 'cus' jak ja?
Date: Thu, 24 Apr 2003 23:21:08 +0200
Organization: SierpNet
Lines: 67
Message-ID: <b89kos$ihv$1@ochlapek.sierp.net>
References: <b7u2m8$e0t$1@ochlapek.sierp.net> <b7u8n0$ma2$1@atlantis.news.tpi.pl>
<b7uab2$jbb$1@ochlapek.sierp.net> <b7uhk2$nll$1@nemesis.news.tpi.pl>
<b7uktd$qak$1@ochlapek.sierp.net> <b7urkc$37h$1@nemesis.news.tpi.pl>
<b7v5au$6qj$1@ochlapek.sierp.net> <b80q3s$lp5$1@nemesis.news.tpi.pl>
<b811j5$1eae$1@foka.acn.pl> <b86k57$1nj$1@nemesis.news.tpi.pl>
<b86sgj$qli$1@ochlapek.sierp.net> <b892b1$k2u$1@nemesis.news.tpi.pl>
NNTP-Posting-Host: 161-moo-7.acn.waw.pl
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-2"
Content-Transfer-Encoding: 8bit
X-Trace: ochlapek.sierp.net 1051219548 19007 62.121.94.161 (24 Apr 2003 21:25:48 GMT)
X-Complaints-To: a...@s...net
NNTP-Posting-Date: Thu, 24 Apr 2003 21:25:48 +0000 (UTC)
X-Priority: 3
X-MSMail-Priority: Normal
X-Newsreader: Nic szczegolnego :-)
X-MimeOLE: Nic szczegolnego :-)
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.sci.psychologia:199241
Ukryj nagłówki
Greg wrote:
> "tycztom" w news:b86sgj$qli$1@ochlapek.sierp.net napisał(a):
>>
>> Przykład:
>> Przychodzi Prezes firmy X i mówi, że Greg jest
>> najlepszy. W przeciętnej, polskiej firmie zaczyna
>> się spektalko-groteska ;), od razu znajduje się
>> grupka która chce udowodnić, że Prezes się myli
>
> Z tego co zauwazylem koncentrujesz sie na ludzkiej zlosliwosci.
Nic bardziej mylnego.
Koncentruję się na życiu - z mojej wieloletniej praktyki (pracowałem/uję w
największych S.A.) wynika, że właśnie tak jest (tak jak napisałem). Nie ma w
tym żadnej złośliwości (powiem więcej, zawarłem tam b. dużo tolerancji).
MZ nadinterpretowałeś trochę moją 'przypowiastkę'.
[ciach'o]
> dziedzinie mocny nie czuje. Powiem wiecej - jestem strasznie cienki w
> pasie (chociaz na haslo "prosze kliknac mysza w prawym gornym rogu
> ekranu", nie przykladam myszki do monitora ;-P).
Twoje przykłady ogólnie są ekstra ale tym razem nie 'wstrzeliłeś' się. MZ po
prostu źle mnie odebrałeś. Myślę, że pogadamy o tym samym za hmm.. 10 lat
Twojej zawodowej kariery i wtedy zrozumiesz o czym pisałem (oczywiście
doceniam Twoje obecne doświadczenie oraz chęć kontynuowania tematu, zdaję
sobie sprawę, że czas jest pojęciem bardzo względnym - wziąłem na to
wszystko poprawkę).
> Kazdy sukces zwieksza zaufanie jakim sie jest obdarzanym (tak w wielkim
> skrocie, bo w koncu nie tylko o zaufanie idzie). Mozna by powiedziec, ze
> kazdy sukces to jeden schodek wyzej. Na ktoryms schodku moze sie jednak
> noga powinac - im wyzej sie zaszlo, tym upadek jest bolesniejszy.
MZ Absurd - co ma sukces do zaufania???? Mnie to przez gardło nie przechodzi
(sorry).
Każdy sukces Grzesiu zwiększa Twoją przydatność w firmie - wg tego jesteś
oceniany. Spadnij z powrotem na "polską ziemię". Business to business, albo
robią na Tobie kasę albo jesteś zbyteczny - ot polskie realia (nie mogę
podać nazw firm, ale zapewniam, że byłbyś zdziwiony).
[ciach'o]
> Mysle wiec, ze przesadne chwalenie moze u niektorych wywolywac reakcje
> obronna w postaci zaprzeczania. Unika sie w ten sposob zawedrowania zbyt
> wysoko, a przez to solidnego poobijania sie w przypadku, gdyby noga
> nieszczesliwie sie powinela.
Tak, mowa o grupce 'statystów' - oni chcą szczęśliwie dożyć do emeryturki i
nie napracować się zbytnio. Oczywiście można i tak. Jedno co polecam to
wypełnienie testów na zdolności np. "przywódcze", takim osobom nie uda się
pracować w formie 'statysta' - oni muszą tworzyć. To naprawdę problem (to
akurat mówię z pkt widzenia Manager'a).
Podsumowując:
"człowiek jest ludzki w ludzkich warunkach" [Grudziński of course]
Przy 18%-ym bezrobociu dochodzi do kumoterskich patologii - po prostu trzeba
tego doświadczyć. Same dobre chcęci czy psychologiczne predyspozycje po
prostu nie wystarczą.
--
Pozdrawiam Serdecznie
Tomek Tyczyński
**
"Przy utrzymaniu obecnego tempa wymiany personelu
pewnego dnia ludzie będą okazami równie rzadkimi jak ptaki dodo."
|